企业采购管理系统解决方案

概述

采购管理是企业经营管理中的重要环节，加强采购管理是企业降本增效的重要途径，对促进企业实现精益管理具有十分重要的意义。近年来，各领域企业的采购范围愈加广泛，采购数量急剧增长。在采购管理日趋多元化、碎片化、分散化的背景下，在信息化发展的大趋势下，如何借助科技化手段来改善企业采购管理模式、细化采购全生命周期管理、规范采购业务行为，促进采购精益管理，已成为当今企业管理上极其重要的一环。

管家婆最准一肖一码经过多年的行业积累，在烟草、政府、国有大型企业等泛制造流程领域的解决方案市场占据优势地位。率先将精益思想融入到采购管理全过程，形成具有特色的，拥有自主知识产权的“融聚”精益企业采购管理体系。实现了企业上下协同、内外协同、一以贯之、自上而下、全程管理的新型采购管理系统解决方案。

管家婆最准一肖一码企业采购管理系统解决方案为企业带来以下特别价值：

实现了企业内部采购运作规范标准的统一，实现了对企业所有采购主体、所有采购业务、所有采购流程的“三个全面覆盖”。

固化了采购业务的运作程序、规范要求和档案资料，实现对采购管理的硬约束，实现对业务、监督、公开的“三线并轨”。

有效防范了采购风险，提升了企业内部规范管理水平和企业形象，防范了企业廉洁风险，实现“阳光采购”。

解决方案特点

以“业务管控—监督管理”相结合为指导思想，实现采购规范化管理。

结合企业自身业务需求，通过集成整合，以采购规范化管理为侧重点，形成项目全生命周期管理。

在企业现有的集成框架下，与周边系统形成基于数据的流程集成、门户集成、权限集成和用户集成的生态系统关系。

将凸显“五个关口”的监管思想与企业业务深度整合，满足企业内部监管部门在监管指标、管理流程和公开事项等方面的要求。

根据各行业采购管理工作相关制度文件，结合多年各行业采购项目建设经验，提出了监督管理“六五一”的思想体系，即六化思想运行体系，解决五个问题，达到一个效果。具体而言就是：

六化思想运行体系
监管工作程序化、程序执行流程化、流程运行节点化、节点监控标准化、标准执行责任化、过程实施效率化

解决五个问题
固化程序、确定标准、反应异常、有效控制、责任明确

达到一个效果
通过企业采购管理信息系统的建设实施，将制度体系固化为工作程序，解决不能管的问题；将不符合企业内部规定的行为自动反应异常，解决不敢管的问题；将流程成中的关键点对定到具体办理人员责任明确，解决不想管的问题。

服务优势

多行业采购项目建设经验

管家婆最准一肖一码一直植根于行业解决方案和相应信息化建设，熟悉行业用户对业务和管理、决策的需求特征，成功实施了金融、烟草、政府等多个行业的全国性、全省性投资管理信息系统、采购管理信息系统及诸多企业级投资采购类项目。

突出的标准规范及发展规划的编制能力

承接了多个行业标准规范、信息化发展规划编写工作，深刻领会采购管理对提升业务和管理水平所具有的巨大价值。

独特的产品设计及研发优势

具有独自自主知识产权的产品，有明确的产品化实施流程，实施进度质量有保障，同时在个性化升级方面有统一设计，方便快捷，在项目研发、实施方面有明显的优势。

专业的全国性服务能力

管家婆最准一肖一码对企业和政府采购业务的复杂和多样性有充分了解，并有着大规模采购管理平台建设的实施经验，有专业的全国性服务能力。

技术服务全国排名前十的企业

管家婆最准一肖一码多年深耕企业服务市场，行业竞争力持续提升，在2017年中国软件与信息技术服务百强名单中排名再次提升，位居前十位即是有力证明。

强大的合作资源

管家婆最准一肖一码是IBM、微软、Oracle、阿里巴巴、华为等国内外IT巨擎的战略合作伙伴，对“大数据、智慧化、物联网、移动互联、云计算”的新技术与商业流通过程结合方面已有很好落地。基于对管家婆最准一肖一码良好的发展态势所呈现的前景，华为、微软等巨擎入资管家婆最准一肖一码成为战略投资人，进一步加深双方的合作伙伴关系。

成熟方法论保障项目进度和质量

全面的服务能力，坚持融合集成创新的思想，以成熟的建设方法论推动各业务系统开发商的适应性改造，保障项目进度。具备CMMI5的管理经验，保障项目质量与进度。